5月20日，在河南運營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理李小艷的帶領(lǐng)下，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)精細化管理提升第一檢查組一行8人蒞臨安陽中聯(lián)檢查督導(dǎo)精細化管理提升工作。公司黨委副書記、紀委書記宋正剛和副總經(jīng)理肖子才等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

首次會上，南陽中聯(lián)黨委副書記、紀委書記、工會主席劉西敏首先介紹了檢查組成員，傳達了河南區(qū)關(guān)于精細管理提升檢查的通知。檢查組組長李艷說明了此次精細化管理提升檢查的目的和意義，并談了三點對此次精細化管理提升檢查的認識，對檢查組和被檢查企業(yè)提出了相關(guān)要求。李總指出，本次精細化管理提升檢查，本質(zhì)上是河南區(qū)內(nèi)部的一個自查，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，從而提升企業(yè)的全面管理水平。李總強調(diào)檢查企業(yè)要全力配合，確保檢查工作實實在在的進行，而不是走過場。同時，要求檢查組成員在檢查過程中要本著盡職盡責的態(tài)度，除了找出問題，還要憑借自身的專業(yè)，提出整改意見，幫助企業(yè)完善整改工作。

公司黨委副書記、紀委書記宋正剛代表公司向檢查組介紹本企業(yè)開展精細化管理提升工作及2019年度中國聯(lián)合水泥精細化管理提升檢查整改完成情況。李總依據(jù)檢查打分表中檢查項目和檢查小組成員自身工作特點進行了分工安排。會后，公司安全主管劉先成宣讀了安全告知。

首次會議結(jié)束，檢查組迅速投入檢查工作，在公司人員陪同下，檢查組分別深入到礦山、生產(chǎn)車間、辦公場所、物資倉庫、職工食堂和宿舍等現(xiàn)場，對照標準開展了認真細致的排查。

下午17:30，檢查組組織召開了末次會議，各專業(yè)組對檢查的整體情況、發(fā)現(xiàn)的亮點和存在的問題向參會人員進行了反饋。李總指出通過，本次檢查，深切感受到安陽中聯(lián)在精細化管理提升方面的，整體環(huán)境干凈整潔，對于檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，希望公司對照檢查標準，進一步優(yōu)化提升，爭樹標桿。 

公司黨委副書記、紀委書記宋正剛代表公司作表態(tài)發(fā)言.宋書記指出精細化管理提升對于企業(yè)來說，只有起點，沒有終點，公司依靠內(nèi)部自查和集團、河南運營管理區(qū)的檢查督導(dǎo)，拓寬了管理視野，提升了經(jīng)營能力，在檢查中使企業(yè)能夠認清自身的短板和缺陷，有利于在今后的工作中取得新的更大的進步。針對檢查組提出的問題，我們將舉一反三抓整改，并以此次檢查為基礎(chǔ)，貫徹落實好河南運營管理區(qū)精細化管理提升工作的精髓，推動安陽中聯(lián)經(jīng)營發(fā)展再攀新高峰。 

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